行政管理制度范本（行政管理制度）

行政工作 第一条：负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。

第二条：负责公司的公文资料信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

第三条：负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议文件决定的事项进行催办查办和落实。

第四条：加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

第五条：公司年度、季度、月度计划任务、目标设立及修订。

第六条：公司年度、季度、月度计划任务、目标完成情况考核；绩效统计分析，工作小结、总结。

第六条：全公司组织系统及部门单位工作职责、编制、人数的规划研讨修订。

第七条：下列各项管理制度的建议、推行与修订： 生产管理、工程管理、质量管理、安全管理、设备管理制度； 2、技术管理、设计管理、开发管理制度 3、物资管理制度 4、会计账务成本管理制度 5、人事总务管理制度 6、管理有关异常事项的检核报告追踪与改善 7、全公司教育培训训练计划的汇总与推行 8、公司部门间有关事项的协调 标准成本设立修订及单元成本分析与推行（工程） 经营资料分析异常反应及改善方案的提供（工程） 气体分销业务上游及运输方式选择方案的成本依据 9、预算编制协助建立及管理 10、投资计划方案的审核编制及执行追踪 新产品的成本预估及售价拟定 （工程） 1负责公司的印章管理 12、负责公司的报关事务 13、负责公司的礼品管理 14、负责公司的合同管理和法律事务 15、负责公司的营业证照管理 16、完成领导交办的其他工作。