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婚姻中的木桶原理(木桶原理)

导读 木桶原理 提出者 :美国管理学家彼得   水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不...

木桶原理 提出者 :美国管理学家彼得   水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。

是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。

也可称为短板效应。

一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。

  又称水桶原理或短板理论,水桶短板管理理论,所谓“水桶理论”也即“水桶定律”,其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水。

其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的。

    反木桶原理 反木桶原理 特色突显要求企业具有突出的的优势,然后精益求精,不断加固最长的那根木板,在一个点上突破市场领导者牢牢控制的局而,进而塑造一种新的态势,根据优势富集效应而实现几何级数的发展,最终达到某一个制高点。

特色突显是挣脱束缚的创新思维方式,不是简单的差异化战略。

差异化战略实际上是一种对抗性的竞争,利用同质产品的细微区别,在有限的市场夹缝里你争我夺求生存。

在相似的产品面前,消费者迷惑了,生产者也迷惑了。

每个人都只能分到蛋糕的一角,却又心有不甘的觊觎他人的份额。

这样的眼界似乎太狭窄了。

条条大路通罗马,何必挤在一座独木桥上。

特色突显就是要跳出狭隘的竞争圈,打破旧的框架,创造一种新的市场模式。

无论你的服务做的如何到位,从小木桶到大木桶是一段漫长的历史,更有可能的是,还没有站稳脚跟就被大木桶撞的粉身碎骨。

所以整个容积也不容小觑。

这就是突显的力量。

木桶原理就就是水桶效应水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。

是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。

也可称为短板效应。

一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。

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